薪资结构知识（薪资结构）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于薪资结构知识，薪资结构这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 以工作为导向的薪酬结构是根据员工所承担的工作来确定薪酬，以工作评价为基础。工作评价的内容包括评价工作的任务和职责、完成工作所需的技能以及各种工作对实现组织总体目标的相对贡献。

2、 工作评价中常用的方法主要有：工作排名法；因素比较法；工作分类。此外，可以通过积分法对工作进行评估，以确定组织的工资结构。

3、 技能导向型薪酬结构是根据员工的技能来确定薪酬，而不是以员工承担的工作为导向。一般来说，以技能为导向的薪酬结构有两种形式，一种是基于知识的，另一种是基于多种技能的。

4、 技能导向的薪酬结构确定原则与工作导向的薪酬结构确定原则的一个重要区别是，技能导向的薪酬结构强调员工的特点，而工作导向的薪酬结构强调工作的特点。

5、 市场化的薪酬结构根据市场上竞争对手的薪酬水平来决定组织内部的薪酬结构。这种市场化的确定薪酬结构的方法，实际上是根据外部劳动力市场的薪酬水平来确定组织内部的薪酬水平。

6、 它强调的是组织的劳动力成本的外部竞争力，而不是组织内部各种工作对组织整体目标贡献的相对工资。换句话说，决定薪酬结构的市场化方法是让竞争对手决定组织内部的薪酬结构。

7、 因此，有可能使组织的薪酬结构失去内部一致性。

以上就是薪资结构这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。