企业组织结构类型（组织结构类型）

你们好，最近小时发现有诸多的小伙伴们对于企业组织结构类型，组织结构类型这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。

1、 有限公司制度

2、 有限责任公司又称有限公司，是指由股东依法设立的企业法人，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任。根据中国《公司法》法规，

3、 有限公司的股东人数为二人以上五十人以下。

4、 有限责任公司是最常见的组织结构形式，如图1所示，这是一个有限责任公司的组织结构示意图。

5、 分支系统

6、 分公司是指在业务、资金、人员等方面受公司管辖的分支机构。不具备法人资格。分公司是分支机构，在法律和经济上没有独立性，只是总公司的附属机构。分支机构没有自己的名称、章程和财产。

7、 并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。

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9、 分公司是总公司管辖的分支机构，是指公司在其住所以外设立的，以自己的名义从事活动的组织。根据《公司法》的规定，分行不具有企业法人资格，其民事责任由总行承担。

10、 虽然有公司二字，但不是真正的公司，也没有公司章程。公司名称只能在总公司名称后加“分公司”字样。

11、 分支机构易于管理，可应用于标准化管理企业。

12、 什么是附属系统？

13、 子公司是指其股份被另一家公司控制或根据协议被另一家公司实际控制和支配的公司。子公司具有独立法人地位，拥有自己的全部财产、自己的公司名称、公司章程和董事会，独立开展业务，承担责任。

14、 但涉及公司利益的重大决策或重大人事安排，仍要由母公司决定。

15、 子公司的战略一般由总公司决定，经营战略可以由子公司自己制定。

16、 企业设立的子公司有两种：控股子公司和全资子公司。

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18、 (1)法人资格不同。子公司是独立的法人，有自己独立的名称、章程和组织结构。以自己的名义进行活动，经营过程中发生的债权债务由自己独立承担。分支机构不具备企业法人资格，没有独立名称。

19、 其名称应当冠以关联公司的名称，关联公司是依法设立的，只是公司的分支机构。

20、 (2)控制方式不同。母公司对子公司的控制必须满足一定的法律条件。母公司一般不直接控制子公司，更多的是间接控制，即通过任免董事会成员和投资决策来影响子公司的经营决策。

21、 但是，分公司就不一样了。其人员、业务和财产受关联公司直接控制，在关联公司经营范围内从事经营活动。

22、 (3)承担债务的方式不同。母公司作为子公司的第一大股东，仅以其对子公司的出资额为限，对子公司经营活动中的债务承担责任；子公司作为独立法人，以其全部财产对经营负债承担责任。

23、 分公司由于没有自己独立的财产，与隶属公司在经济上统一核算，因此其经营活动中的负债由隶属公司负责清偿，即由隶属公司以其全部资产为限对分公司在经营中的债务承担责任。

24、 什么叫做集团公司

25、 集团公司是指下属成立了一个或一个以上子公司的企业。如图二所示，为某集团公司的组织架构示意图。

26、 事业部制

27、 事业部制指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，

28、 是一种分权式管理结构。事业部，拥有经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，是受公司控制的利润中心。

29、 事业部的划分方式有三种划分方式：根据产品来划分，如相当多的家电企业均采用了事业部制，划分为空调事业部、冰箱事业部、洗衣机事业部、电视机事业部等；按照区域来划分，

30、 如分为华南事业部、华中事业部、华北事业部；按照客户来划分，如分为渠道事业部（针对代理商）、零售事业部（针对个人用户）。

31、 如图三所示，为某采用事业部模式企业的组织架构示意图。

32、 什么是连锁制连锁制指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。

33、 连锁制在服务行业应用相当广泛，象麦当劳、肯德基等为人熟知的品牌采取的就是连锁制。

以上就是组织结构类型这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。